項目基線何時應該修改（）

在項目計劃制訂過程中，新任項目經理接管了項目。如果該新項目經理希望了解上任項目經理有關進度變更管理的計劃，新項目經理應該閱讀（）

一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經理應該使用（）

合同項下的溝通一般傾向于（）

下述關于項目基線的說法中，錯誤的是（）

何時應該設立進度計劃基線（）

一個項目發(fā)起人給了項目經理一份章程并告訴該項目經理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應包括（）

下述哪項圖表以80／20規(guī)則為基礎（）

與獎勵權相反的是什么（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出（）