A、追隨者自恃過高
B、虛幻的自尊心
C、在乎組織獎勵
D、獎勵不受領(lǐng)導(dǎo)控制
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A、抵消者
B、加強者
C、替代者
D、懲罰者
A、3
B、4
C、5
D、6
A、說話算數(shù)
B、責(zé)任心強
C、一板一眼
D、靈活
A、疏遠型的
B、主動型的
C、服從型的
D、實用主義的
A、追隨者的情況
B、任務(wù)結(jié)構(gòu)和面臨壓力
C、領(lǐng)導(dǎo)者狀況和群體氛圍
D、以上都是
最新試題
羅伯特·格林利夫是第一個提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
現(xiàn)代對領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個時代,即()
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進行變革。
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因為()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()