內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。

企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí)，級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問(wèn)題。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。

員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書(shū)的真?zhèn)螣o(wú)所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。