A、人員結(jié)構(gòu)的分析
B、管理和員工的比例分析
C、流失率過(guò)小
D、高端人才相對(duì)缺乏
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A、評(píng)價(jià)
B、錄用
C、實(shí)施
D、策略
A、擂臺(tái)
B、推舉
C、世襲
D、推薦
A、主動(dòng)尋找人才
B、保留關(guān)鍵員工
C、盡可能保留現(xiàn)有人才
D、高效獲取新業(yè)務(wù)所擴(kuò)張所需要的人才
A、魏晉南北朝
B、民國(guó)
C、春秋戰(zhàn)國(guó)
D、秦漢
A.世襲
B.選賢任能
C.察舉征辟制
D.科舉制度
最新試題
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
在面試中,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)評(píng)價(jià)。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。
招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的,這減少了成本。
員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。
工作申請(qǐng)表中一般不包括個(gè)人的教育培訓(xùn)信息和所申請(qǐng)崗位相關(guān)的背景信息。