A、評價(jià)
B、選拔
C、錄用
D、準(zhǔn)備
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A、心理學(xué)報(bào)
B、心理科學(xué)發(fā)展
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A、筆試
B、行為化面試
C、結(jié)構(gòu)化面試
D、壓力面試
A、動(dòng)態(tài)平衡
B、人事匹配
C、指標(biāo)的一致和協(xié)調(diào)
D、工作分析
A、工作分析
B、人力資源評價(jià)
C、招聘與選拔
D、績效管理
A、物質(zhì)激勵(lì)
B、精神激勵(lì)
C、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
D、人崗匹配
最新試題
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。
網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動(dòng)力市場上的人才求職規(guī)律。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
在面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會實(shí)踐活動(dòng)來評價(jià)。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。