A、7-8
B、3-4
C、5-6
D、10人左右
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A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析
B、供給與需求分析
C、采取的具體措施
D、產(chǎn)生的后果
A、人力資源規(guī)劃
B、工作分析
C、勝任特征模型建立及推廣
D、評(píng)價(jià)中心
A、策略
B、實(shí)施方案
C、準(zhǔn)備
D、評(píng)價(jià)
A.堯繼位
B.舜繼位
C.禹的兒子建立夏朝
D.禹繼位
A、單位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么樣的人
D、怎樣培養(yǎng)人
最新試題
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。
篩選個(gè)人簡歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
一般來說,一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
工作申請(qǐng)表中一般不包括個(gè)人的教育培訓(xùn)信息和所申請(qǐng)崗位相關(guān)的背景信息。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測(cè)人力資源狀況。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。