單項選擇題基礎(chǔ)信息、()、競爭力信息和稀缺資源的分配信息構(gòu)成了經(jīng)理人員管理企業(yè)日常業(yè)務(wù)的工具箱。
A、生產(chǎn)效率信息
B、企業(yè)效益
C、績效管理
D、市場份額
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1.單項選擇題績效測量和()問題一直是管理學(xué)關(guān)注的主要問題。
A、績效考核
B、績效指標
C、績效管理
D、企業(yè)績效
2.單項選擇題當代組織變革的主流趨勢不包括()
A、組織裁員
B、組織扁平化
C、組織分散化
D、組織重組
4.單項選擇題“績效是結(jié)果”的觀點認為,績效是工作所達成的結(jié)果,是一個人工作成績的記錄,用來表示績效結(jié)果的概念不包括()
A.任務(wù)及事物
B.關(guān)鍵成功因素
C.關(guān)系績效
D.關(guān)鍵成功因素
最新試題
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評估主體的評估能力無關(guān)。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
題型:多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
題型:判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
績效計劃制定的主體有()
題型:多項選擇題
目標設(shè)置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達到的目標。
題型:判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
題型:多項選擇題