您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任務(wù)及事物
B.關(guān)鍵成功因素
C.關(guān)系績效
D.關(guān)鍵成功因素
A.任務(wù)的一致性和連貫性
B.與任務(wù)相關(guān)的不同技能層級
C.工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)
D.工作任務(wù)時間充裕情況
E.工作任務(wù)的知識和技能變化程度
F.工作任務(wù)的自主性
A.人力資源管理者可以按自己的主觀想法制定規(guī)劃
B.理解人力資源各項活動與組織使命實現(xiàn)之間的關(guān)系
C.能夠有效識別并利用對組織的使命具有短期影響的因素
D.制定提高組織內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍的對策
A.績效管理促使人力資源管理成為一個完整的系統(tǒng)
B.績效管理促進質(zhì)量管理
C.績效管理提高員工工作動機水平
D.績效管理為報酬方案的制定提供依據(jù)
最新試題
三級指標設(shè)計中門檻目標設(shè)計要更多的考慮外部條件，設(shè)計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓(xùn)方法。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有（）
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）