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A.任務(wù)的一致性和連貫性
B.與任務(wù)相關(guān)的不同技能層級(jí)
C.工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)
D.工作任務(wù)時(shí)間充裕情況
E.工作任務(wù)的知識(shí)和技能變化程度
F.工作任務(wù)的自主性
A.人力資源管理者可以按自己的主觀想法制定規(guī)劃
B.理解人力資源各項(xiàng)活動(dòng)與組織使命實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系
C.能夠有效識(shí)別并利用對(duì)組織的使命具有短期影響的因素
D.制定提高組織內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍的對(duì)策
A.績(jī)效管理促使人力資源管理成為一個(gè)完整的系統(tǒng)
B.績(jī)效管理促進(jìn)質(zhì)量管理
C.績(jī)效管理提高員工工作動(dòng)機(jī)水平
D.績(jī)效管理為報(bào)酬方案的制定提供依據(jù)
A.工作任務(wù)特征
B.工作目標(biāo)特征
C.物理環(huán)境特征
D.社會(huì)環(huán)境特征
E.工作角色特征
F.組織特征
A.從單純強(qiáng)調(diào)“即期績(jī)效”發(fā)展到強(qiáng)調(diào)“未來(lái)績(jī)效”
B.從單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
C.從強(qiáng)調(diào)質(zhì)量到強(qiáng)調(diào)滿足顧客的需要
D.績(jī)效指每個(gè)社會(huì)成員按照社會(huì)分工所確定的角色承擔(dān)的職責(zé)
最新試題
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有()
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái),需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫()
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和()