單項選擇題最早運用標桿超越法的是():
A、美國施樂公司
B、英國廣播公司
C、中國海爾集團公司
D、日本松下電器公司
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1.單項選擇題目標管理中設置的目標不超過()個:
A、3
B、4
C、5
D、6
2.單項選擇題目標管理的傳播順序為():
A、日本到美國再到西歐
B、西歐到日本再到美國
C、美國到日本再到西歐
D、西歐到美國再到日本
3.單項選擇題平衡記分卡設置的指標一般有():
A、10-15
B、15-20
C、15-25
D、20-30
4.單項選擇題企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價及其指標體系發(fā)生變化的重要原因是()的變化:
A、組織結(jié)構
B、經(jīng)營環(huán)境
C、市場環(huán)境
D、客戶心理
5.單項選擇題下列不屬于學習與成長指標的是():
A、制造改善情況、廢料降低情況
B、財務系統(tǒng)狀況
C、員工提案改善建議次數(shù)
D、員工能力
最新試題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應考慮素質(zhì)因素。
題型:判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
題型:多項選擇題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
在績效面談結(jié)束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
題型:多項選擇題