單項(xiàng)選擇題“人并不拒絕改變，而是拒絕被改變”這句話在組織變革中的涵義是（）

A、變革的主要推動(dòng)者是廣大的員工
B、員工希望變革的進(jìn)程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與，成為一種自覺的過程
D、自上而下的變革必然會(huì)激起員工的抵觸，從而失敗


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1.單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）

A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段

2.單項(xiàng)選擇題有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）

A.確實(shí)如此，委員會(huì)只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會(huì)作出的決議多是折衷產(chǎn)物，無參考價(jià)值
C.委員會(huì)能集思廣益、揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)上述評(píng)價(jià)不敢茍同
D.以上都對(duì)

3.單項(xiàng)選擇題面向過程的組織變革，主要是打破（）

A、部門界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br /> D、溝通障礙

4.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）

A.如何生產(chǎn)
B.品牌問題
C.質(zhì)量問題
D.生產(chǎn)什么

5.單項(xiàng)選擇題如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）

A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。

6.單項(xiàng)選擇題許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）

A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。

8.單項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任
B.管理制度、機(jī)制不健全
C.機(jī)構(gòu)臃腫，責(zé)權(quán)不明
D.領(lǐng)導(dǎo)能力不行

9.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）

A.多于四個(gè)層級(jí)
B.等于四個(gè)層級(jí)
C.少于四個(gè)層級(jí)
D.因時(shí)，因地，因宜組合

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理軟的一手是（）

A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績(jī)效科學(xué)管理