單項(xiàng)選擇題在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()

A.變化的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶不滿意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號(hào)的改變


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()

A、說明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何工作的
B、說明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何構(gòu)成的
C、說明外部環(huán)境的狀況
D、說明內(nèi)部環(huán)境的狀況

2.單項(xiàng)選擇題面向過程的組織變革,主要是打破()

A、部門界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br /> D、溝通障礙

3.單項(xiàng)選擇題常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()

A.力場分析
B.標(biāo)桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務(wù)過程再造

4.單項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說法,你認(rèn)為哪一種說法最為合理?()

A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任。
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任。
C.若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔(dān)談判的責(zé)任。
D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手,所以,對(duì)談判的失敗完全沒有責(zé)任。

5.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制的主要不足在于()

A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性。
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。

最新試題

過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()

題型:單項(xiàng)選擇題

美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說法,你認(rèn)為哪一種說法最為合理?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()

題型:單項(xiàng)選擇題

最大的可變成本是()

題型:單項(xiàng)選擇題

有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。()

題型:單項(xiàng)選擇題