A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動環(huán)境變革。
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
A.習(xí)慣
B.安全
C.群體慣性
D.結(jié)構(gòu)慣性
最新試題
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是（）
在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？（）
隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于（）