A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
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A.資本
B.人
C.時間
D.經(jīng)濟
A.多于四個層級
B.等于四個層級
C.少于四個層級
D.因時,因地,因宜組合
A.CRM
B.ERP
C.MPS
D.MRPⅡ
A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績效科學(xué)管理
A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
最新試題
國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于()
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是()
面向過程的組織變革,主要是打破()
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對乙是()