設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）

在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對(duì)乙是（）

如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）

某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售，請(qǐng)問(wèn)該公司是按什麼方式劃分組織部門(mén)的？（）

某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷(xiāo)公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱(chēng)為（）

最大的可變成本是（）

許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線(xiàn)制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）

事業(yè)部制的主要不足在于（）

企業(yè)管理軟的一手是（）

員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái)，其建立方法是（）