一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）

成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）

設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）

一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）

股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對象一般限定于（）

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）

某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）

在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）

如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）

過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）