A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
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你可能感興趣的試題
A.當領(lǐng)導的不愿為組織承擔責任
B.管理制度、機制不健全
C.機構(gòu)臃腫,責權(quán)不明
D.領(lǐng)導能力不行
A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理費用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
最新試題
在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔責任,甲對乙是()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
在企業(yè)的營銷導向階段,企業(yè)最大的問題是()
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
過程觀點的焦點是()
企業(yè)在生產(chǎn)導向階段的最大任務(wù)是()