A.人才需求分析
B.薪酬發(fā)放
C.績(jī)效考評(píng)管理
D.人力資源信息系統(tǒng)
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A.戰(zhàn)略層
B.管理層
C.操作層
D.職能層
A.可預(yù)測(cè)性
B.客觀性
C.系統(tǒng)性
D.前瞻性
A.組織內(nèi)部的均衡性
B.人力資源規(guī)劃環(huán)境的固定性
C.人力資源規(guī)劃本身的全面性
D.人力資源本身的能動(dòng)性
A.定性定量評(píng)價(jià)
B.常規(guī)方式
C.專題解決
D.專家模型
A.事項(xiàng)識(shí)別
B.實(shí)施監(jiān)測(cè)
C.例外分析
D.結(jié)果報(bào)告
最新試題
組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。
人口總體依據(jù)其自然形態(tài)劃分，年齡是劃分的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
人力資源規(guī)劃的實(shí)施者包括（）。
主持離任交談的通常是企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
當(dāng)抽樣的總體過于龐大且復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用隨機(jī)抽樣。
福利措施一般可分為（）。
人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。
在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。
規(guī)律性較強(qiáng)和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測(cè)性更強(qiáng)。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。