A.隨機抽查
B.由駐地監(jiān)理工程人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況
C.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料
D.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責(zé)人召開現(xiàn)場會議
E.工程完工后再詳細審核檢查
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A.施工總進度計劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場條件
A.劃分工作項目
B.確定施工順序
C.編制施工總進度計劃
D.繪制施工圖
E.確定工作項目的持續(xù)時間
A.搭腳手架
B.攪拌混凝土
C.現(xiàn)澆梁板混凝土
D.預(yù)制空心板
E.空心板的運輸
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設(shè)項目的施工總進度計劃
C.分期分批發(fā)包又沒有負責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設(shè)工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)
B.承包單位不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)
C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見
D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進度安排
E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料
最新試題
將工程項目的施工進度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。
監(jiān)理單位負責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進行商務(wù)評價，商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有（）。
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
屬于施工進度控制工作內(nèi)容的有（）。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括（）。
在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有（）。
在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。