A.施工總進度計劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場條件
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A.劃分工作項目
B.確定施工順序
C.編制施工總進度計劃
D.繪制施工圖
E.確定工作項目的持續(xù)時間
A.搭腳手架
B.攪拌混凝土
C.現(xiàn)澆梁板混凝土
D.預(yù)制空心板
E.空心板的運輸
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設(shè)項目的施工總進度計劃
C.分期分批發(fā)包又沒有負責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設(shè)工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)
B.承包單位不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)
C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見
D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進度安排
E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料
A.按年、季、月編制工程綜合計劃
B.編制施工進度控制工作細則
C.下達工程開工令
D.調(diào)整施工進度計劃
E.工程驗收
最新試題
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是()。
施工進度的檢查方式有()。
監(jiān)理單位負責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進行商務(wù)評價,商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有()。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為()。
將工程項目的施工進度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進行分解,并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示,是按()分解。
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有()。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中,應(yīng)將()等施工過程列入。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制,下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。