A.材料、設(shè)備價格
B.包裝費及運費
C.各單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系
D.價格政策
E.交貨時間
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A.選擇合適的時機下達工程開工令
B.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責
C.誤期損失的賠償
D.妥善處理工程延期事件
E.承包單位違約時，取消其承包資格
A.合同條件
B.申報程序
C.關(guān)鍵線路
D.影響工期
E.實際情況
A.采用更先進的施工機械
B.增加工作面，組織更多的施工隊伍
C.實施強有力的調(diào)度
D.提高獎金數(shù)額
E.增加每天的施工時間
A.隨機抽查
B.由駐地監(jiān)理工程人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況
C.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料
D.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議
E.工程完工后再詳細審核檢查
A.施工總進度計劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場條件
最新試題
施工進度檢查的主要方法是（）。
為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志，施工進度應(yīng)按（）分解。
將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。
施工進度的檢查方式有（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
建筑工程施工有三大目標控制，下列不屬于三大控制目標的是()。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準工程延期。