A.評工作經(jīng)驗估計發(fā)現(xiàn)進度偏差
B.通過部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計劃進度執(zhí)行
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A.設(shè)計變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風(fēng)險因素的影響
D.物資供應(yīng)進度的影響
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
A.設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進度計劃
B.單位工程施工進度計劃
C.類似工程項目實際進度
D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
最新試題
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。
某工程施工所需勞動量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進行商務(wù)評價，商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有（）。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯誤的有（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
確定施工進度分解目標(biāo)時，應(yīng)考慮（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。