A.調(diào)查研究、收集有關(guān)資料
B.核算需要、確定儲備
C.進行需求預(yù)測和購買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式
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A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
A.在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項目建設(shè)總進度計劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成
A.物資運輸計劃
B.物資采購計劃
C.物資的儲備計劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃
A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理
A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進口物資計劃
最新試題
建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。
單位工程施工進度計劃的編制程序包括（）。
屬于施工進度控制工作內(nèi)容的有（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
在施工過程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度，屬于（）。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。