某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
A.10
B.22
C.88
D.110
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A.設計單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進度計劃
B.單位工程施工進度計劃
C.類似工程項目實際進度
D.監(jiān)理合同中有關工期的要求
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.質量控制
B.進度控制
C.安全控制
D.投資控制
最新試題
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則()。
對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排,指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據是()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是()。
某項工作是由三個同類性質的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時間定額為()工日/m3。
某工程施工所需勞動量為610工日,要求在20天內完成,采用一班制施工,則每班安排的工人數至少為()。
將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月(或旬)進行分解,并用實務工程量、貨幣工作量及形象進度表示,是按()分解。
監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容包括()。
施工進度檢查的主要方法是()。
建筑工程施工有三大目標控制,下列不屬于三大控制目標的是()。
監(jiān)理單位負責對物資供應部門的投標文件進行商務評價,商務評價應考慮的因素有()。