A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
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A.在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成
A.物資運輸計劃
B.物資采購計劃
C.物資的儲備計劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進(jìn)度計劃
A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理
A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進(jìn)口物資計劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
最新試題
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
建設(shè)工程物資需求計劃的編制依據(jù)包括（）。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯誤的有（）。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價，商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有（）。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進(jìn)度計劃的組織措施為（）。
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時，應(yīng)考慮（）。
單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序包括（）。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)的說法，正確的有（）。