A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)
B.承包單位不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)
C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見
D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進度安排
E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料
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A.按年、季、月編制工程綜合計劃
B.編制施工進度控制工作細(xì)則
C.下達工程開工令
D.調(diào)整施工進度計劃
E.工程驗收
A.工程變更
B.合理安排土建與設(shè)備的綜合施工
C.確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求
D.做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進度的平衡工作
E.外部工作條件的配合情況
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時間
D.庫存量
A.調(diào)查研究、收集有關(guān)資料
B.核算需要、確定儲備
C.進行需求預(yù)測和購買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式
最新試題
編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為（）。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯誤的有（）。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中，應(yīng)將（）等施工過程列入。
施工進度的檢查方式有（）。
在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。