建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。

工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。

將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。

在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的劃分工作項(xiàng)目中，應(yīng)將（）等施工過程列入。

關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯(cuò)誤的有（）。

從事某施工過程的專業(yè)班組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間，稱為()。

監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括（）。

確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（）。

某工程施工所需勞動(dòng)量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。

為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。