A.下一季度的前5天
B.下一季度的前10天
C.上一季度的前5天
D.上一季度的前10天
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A.客戶保留度
B.客戶滿意度
C.客戶獲取率
D.客戶利潤貢獻(xiàn)率
A.將企業(yè)的員工、技術(shù)和組織文化作為決定因素
B.將企業(yè)的客戶滿意度和市場品牌價值作為決定因素
C.考評員工才能、技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織文化等方面的現(xiàn)狀與變化
D.衡量員工保持率、員工生產(chǎn)力、員工滿意度的增長等指標(biāo)
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機(jī)結(jié)合
B.測量如何為當(dāng)前以及未來的顧客創(chuàng)造價值
C.將戰(zhàn)略規(guī)劃落實為具體的經(jīng)營行為,并對戰(zhàn)略的實施加以實時控制
D.對組織績效進(jìn)行管理
A.決策分析
B.SWOT分析
C.價值鏈分析
D.PEST分析
A.組織內(nèi)、外部環(huán)境
B.業(yè)務(wù)范圍和運作
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織的管理水平
最新試題
設(shè)計關(guān)鍵績效指標(biāo)時,必須符合的原則有()。
績效指標(biāo)體系中,不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是()。
下列屬于360度考評的特點的是()。
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是()。
下列屬于績效考評結(jié)果反饋體系的主要功能的是()。
績效反饋面談的技巧包括()。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是()。
平衡計分卡各指標(biāo)來源于()。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。