A.決策分析
B.SWOT分析
C.價(jià)值鏈分析
D.PEST分析
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A.組織內(nèi)、外部環(huán)境
B.業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織的管理水平
A.外部市場調(diào)查
B.內(nèi)部問卷調(diào)查
C.專家打分
D.人力資源部制定
A.自下而上
B.順序法
C.自上而下
D.逆序法
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
A.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
D.單一指標(biāo)和多項(xiàng)指標(biāo)
最新試題
平衡計(jì)分卡各指標(biāo)來源于()。
下列屬于360度考評(píng)的特點(diǎn)的是()。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為()。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí),銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
以平衡計(jì)分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過程包括()。
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是()。
績效反饋面談的技巧包括()。
對(duì)于定量指標(biāo)的處理,確定權(quán)重時(shí)選擇簡便和合理的方法是()。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
績效反饋面談程序包括()。