A.這位員工所處工作崗位的特性
B.這位員工自身的能力
C.這位員工需做決策的范圍大小
D.決策的頻度
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A.反映計(jì)劃
B.面向過(guò)去
C.行動(dòng)
D.例外
A.合法權(quán)
B.獎(jiǎng)賞權(quán)
C.專長(zhǎng)權(quán)
D.感情權(quán)
A.德?tīng)柗品?br />
B.決策樹(shù)法
C.名義群體法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.組織的目標(biāo)
B.組織的愿景
C.組織的戰(zhàn)略
D.各層次的具體計(jì)劃體系
A.友誼型
B.同好型
C.工作型
D.自衛(wèi)型
最新試題
模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的(),來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是()
崗位分析的直接目的在于編寫(xiě)()。
故事《秀才買(mǎi)柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)()
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()