在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。