A.準(zhǔn)備階段
B.計(jì)劃階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.評(píng)估反饋階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功和失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
A.薪酬
B.獎(jiǎng)懲
C.晉升
D.離職
E.懲罰
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.結(jié)果主導(dǎo)型
D.綜合型
E.客觀主導(dǎo)型
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.財(cái)務(wù)部
D.核心業(yè)務(wù)部
E.績(jī)效管理部
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效工作
B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
最新試題
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
SMART原則包括()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。