績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。