職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。

訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）

美國(guó)人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國(guó)國(guó)家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過(guò)對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國(guó)職位大詞典》。

切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。

為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。