交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結果。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。

崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結果，能夠準確量化崗位價值。

分解關鍵成果領域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結果直接得到工資數(shù)額。

下面屬于核心工作內容的是（）。

切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。

訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）

工作分析興起于（）。