文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。

以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素（）

哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是（）

自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似（）

領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）

羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子（）

（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。