在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機會，追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。

日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就，這是因為（）

了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因為（）

現(xiàn)代對領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個時代，即（）

哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素（）

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似（）

（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。

以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會秩序的能力（）