A.安德魯斯
B.安索夫
C.魁因
D.明茨伯格
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A.人事經(jīng)理只負責人事管理
B.一線經(jīng)理只追求業(yè)務績效
C.人力資源管理領(lǐng)域根本變革的開始
D.完善了行業(yè)內(nèi)的素質(zhì)要求及素質(zhì)模型
A.職業(yè)價值標準
B.道德規(guī)范
C.個人責任感
D.組織結(jié)構(gòu)
A.人力資源
B.角色轉(zhuǎn)變
C.企業(yè)管理
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.主動性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.統(tǒng)一性
A.保證企業(yè)最初所制定的人力資源規(guī)劃與其具體實施過程動態(tài)實時地相互適應
B.選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵監(jiān)控與評估點
C.確立評價與控制基準和原則
D.選擇實施適度的控制力和正確的控制方法
最新試題
規(guī)律性較強和周期性較短的環(huán)境變化,其可預測性更強。
主持離任交談的通常是企業(yè)的各級負責人。
當抽樣的總體過于龐大且復雜時,應采用隨機抽樣。
直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。
企業(yè)管理者是最有資格對為實現(xiàn)該企業(yè)目標所必需的人員配置做出判斷的人。
雇主品牌是以核心雇員為主體,雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設。
對人力資源規(guī)劃的反饋與評估,可以采用不定期報告執(zhí)行進展的形式。
企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。
工作特性影響員工選擇工作的動機。
下列哪些定編定員的方法適用于重復性的工作?()