A.社會(huì)需求分析
B.組織需求分析
C.任務(wù)需求分析
D.工作分析
E.員工需求分析
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A.學(xué)習(xí)興趣
B.動(dòng)力強(qiáng)度
C.心理素質(zhì)
D.認(rèn)知能力
E.意志水平
A.溝通交流
B.拓展訓(xùn)練
C.在崗培訓(xùn)
D.課堂指導(dǎo)
E.培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
A.溯本求源
B.知人善任
C.戰(zhàn)略決策
D.縱觀全局
E.戰(zhàn)略執(zhí)行
A.俱樂(lè)部式
B.團(tuán)隊(duì)式
C.無(wú)所作為式
D.中庸式
A.扁平型組織
B.人性化組織
C.學(xué)習(xí)型組織
D.官僚組織
最新試題
戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
斯托瑞人力資源模式的構(gòu)成是（）。
人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專(zhuān)家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。
管理者主要運(yùn)用（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些？（）
戰(zhàn)略人力資源管理的計(jì)劃過(guò)程主要包括（）。
良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購(gòu)案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。