組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。

標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型（）。

下列屬于人力資源價(jià)值管理階段特點(diǎn)的是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）

當(dāng)采取增長戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃不用關(guān)注（）。

1954年，彼得˙德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中認(rèn)為人力資源的特性有（）。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。

采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。