招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學(xué)識、常識和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

在面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會實踐活動來評價。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。