A.標(biāo)桿管理
B.卓越管理
C.流程管理
D.精益管理
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A.以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程再造
B.再造員工的思想和工作方式
C.對外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行持續(xù)的再造
D.對企業(yè)的各種能力進(jìn)行再造
A.職權(quán)型
B.獨(dú)裁型
C.魅力型
D.變革型
A.全面規(guī)劃
B.分析診斷
C.組織實施與持續(xù)改善
D.設(shè)計評估
A.標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法
B.標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
C.合理規(guī)范的作業(yè)方法
D.合理規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
A.以流程為中心
B.以人為本
C.團(tuán)隊式管理
D.以顧客為導(dǎo)向
最新試題
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進(jìn)的兩個車輪。（）
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。
設(shè)計創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）