績效管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.10)

來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：運(yùn)用工作分析，可以使公司各個(gè)職位的職責(zé)更加明確，員工之間不會互相推卸責(zé)任，在此基礎(chǔ)上，可以根據(jù)明確的工作職責(zé)對任職者的績...
參考答案：（1）波多里奇績效標(biāo)準(zhǔn)通過識別和跟蹤所有重要的組織經(jīng)營結(jié)果，關(guān)注整個(gè)組織在一個(gè)全面管理框架下...
參考答案：績效分析；設(shè)計(jì)與開發(fā)干預(yù)方案；實(shí)施干預(yù)方案；評價(jià)績效改進(jìn)
參考答案：優(yōu)點(diǎn)：員工本人最了解自己，所以員工自我考核有利于考核信息的全面性；自我考核是最輕松的考核方式，不會使員工感到很大壓力，能...
參考答案：目標(biāo)管理實(shí)行“參與式管理”，強(qiáng)調(diào)“自我控制”，注重成果第一的方針，目標(biāo)管理是螺旋上升的管理過程。
參考答案：（1）績效考評體系的構(gòu)建：人力資源部門、信息部門以及相關(guān)領(lǐng)域的專家需要跟組織績效管理體系來進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，隨著績效管...
參考答案：目標(biāo)管理法的基本步驟是：
（1）戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定。由組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)指定總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確總體發(fā)展方向，提出企業(yè)發(fā)...