單項選擇題()是指只對成本或費用負責的責任中心。
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
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1.單項選擇題()職能型結(jié)構(gòu)下,成本管理是以績效為中心的。
A.垂直一體化
B.事業(yè)部制標
C.扁平化組織
D.股份制
2.單項選擇題()對成本與收入的差額承擔責任。
A.投資中心
B.利潤中心
C.成本中心
D.預(yù)算中心
3.單項選擇題()包括管理活動診斷及作業(yè)活動診斷。
A.基礎(chǔ)診斷
B.綜合診斷
C.部門診斷
D.專項診斷
4.單項選擇題公司設(shè)計生產(chǎn)能力5萬輛/年,固定成本500萬元,銷售單價預(yù)計1200元,單位變動成本800元。則產(chǎn)量盈虧平衡點為()萬輛。
A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.1.35
5.單項選擇題多元化經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)實行以()為中心的預(yù)算管理模式。
A.銷售預(yù)算
B.成本預(yù)算
C.資本預(yù)算
D.利潤預(yù)算
最新試題
預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。
題型:判斷題
工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。
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零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。
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利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括()。
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企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。
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預(yù)算責任體系由()組成。
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西方最新的戰(zhàn)略管理思想有()。
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增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。
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全面預(yù)算即等同于財務(wù)預(yù)算。
題型:判斷題