A.直方圖法
B.水平對(duì)比法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.控制圖法
E.德爾菲法
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A.確定差異
B.確定某項(xiàng)指標(biāo)的影響因素
C.確定各個(gè)因素與所確定指標(biāo)的關(guān)系
D.計(jì)算并確定各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響程度
A.生產(chǎn)先后化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)同步化
D.生產(chǎn)主次化
A.進(jìn)度控制
B.成本費(fèi)用控制
C.庫存控制
D.質(zhì)量控制
E.設(shè)備故障控制
A.管理范圍已擴(kuò)大
B.管理難度加大
C.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方式不斷革新
D.以計(jì)算機(jī)為代表的先進(jìn)管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用
E.管理成本大大降低
A.工藝轉(zhuǎn)移化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.定位布置
D.零散布置
最新試題
公司董事會(huì)與經(jīng)理之間的關(guān)系是()關(guān)系。
管理的二重性是指管理的可變屬性和不可變屬性。
產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是購買者數(shù)量多,購買規(guī)模小。
各生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的布置不應(yīng)遵循復(fù)合流向原則。
服務(wù)的特征有無形性、易變性、無權(quán)性。
勞動(dòng)合同可以約定試用期,最長為()
當(dāng)公司的海外銷售量和利潤量占整個(gè)公司總量的二分之一或更多時(shí),即可采用全球性事業(yè)部的組織形式。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論,他將創(chuàng)新活動(dòng)形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。
產(chǎn)權(quán)是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)能的總和。
正常情況下,企業(yè)的小型委員會(huì)組織以3-5人為宜。