A.進(jìn)度控制
B.成本費(fèi)用控制
C.庫(kù)存控制
D.質(zhì)量控制
E.設(shè)備故障控制
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A.管理范圍已擴(kuò)大
B.管理難度加大
C.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方式不斷革新
D.以計(jì)算機(jī)為代表的先進(jìn)管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用
E.管理成本大大降低
A.工藝轉(zhuǎn)移化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.定位布置
D.零散布置
A.充分利用職權(quán)人力和設(shè)備
B.有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定
C.很好的把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.增加庫(kù)存保管費(fèi)用
A.品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值
B.品種、成本、產(chǎn)量、市場(chǎng)占有率
C.質(zhì)量、品種、成本、利潤(rùn)
D.利潤(rùn)、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量
A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
B.定點(diǎn)生產(chǎn)方式
C.定人生產(chǎn)方式
D.定額生產(chǎn)方式
最新試題
用戰(zhàn)略方案匯總表法,分為四個(gè)處于較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)處于較高競(jìng)爭(zhēng)地位,整個(gè)行業(yè)環(huán)境增長(zhǎng)緩慢時(shí),企業(yè)采取戰(zhàn)略方案位于()象限。
購(gòu)買(mǎi)偏好和確信階段,()作用較大。
當(dāng)公司的海外銷(xiāo)售量和利潤(rùn)量占整個(gè)公司總量的二分之一或更多時(shí),即可采用全球性事業(yè)部的組織形式。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)有提高營(yíng)銷(xiāo)效率,降低成本,延伸市場(chǎng),該進(jìn)環(huán)境()
全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。
產(chǎn)權(quán)是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)能的總和。
產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量多,購(gòu)買(mǎi)規(guī)模小。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論,他將創(chuàng)新活動(dòng)形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。
公司董事會(huì)與經(jīng)理之間的關(guān)系是()關(guān)系。
顧客總價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值,(),人員價(jià)值,形象價(jià)值。