A.確定差異
B.確定某項(xiàng)指標(biāo)的影響因素
C.確定各個(gè)因素與所確定指標(biāo)的關(guān)系
D.計(jì)算并確定各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響程度
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A.生產(chǎn)先后化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)同步化
D.生產(chǎn)主次化
A.進(jìn)度控制
B.成本費(fèi)用控制
C.庫(kù)存控制
D.質(zhì)量控制
E.設(shè)備故障控制
A.管理范圍已擴(kuò)大
B.管理難度加大
C.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方式不斷革新
D.以計(jì)算機(jī)為代表的先進(jìn)管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用
E.管理成本大大降低
A.工藝轉(zhuǎn)移化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.定位布置
D.零散布置
A.充分利用職權(quán)人力和設(shè)備
B.有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定
C.很好的把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.增加庫(kù)存保管費(fèi)用
最新試題
購(gòu)買偏好和確信階段,()作用較大。
服務(wù)的特征有無(wú)形性、易變性、無(wú)權(quán)性。
感覺(jué)不是影響消費(fèi)者行為的心理因素。
職務(wù)分析程序分為準(zhǔn)備階段,調(diào)查階段,()及對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論,他將創(chuàng)新活動(dòng)形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于發(fā)展型戰(zhàn)略。
按企業(yè)制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的地位和水平劃分,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略,發(fā)展型戰(zhàn)略,()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)基本特征包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,區(qū)域廣、()、技術(shù)水平高、管理視角長(zhǎng)遠(yuǎn)。
主管人員在上崗前不一定對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解,因此,對(duì)他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。
職務(wù)說(shuō)明書(shū)是說(shuō)明任職者需要做什么、怎么做以及為什么要做等。