A.員工的個人需要
B.組織需要
C.員工的個人與組織需要有機(jī)結(jié)合
D.企業(yè)發(fā)展的需要
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A.要在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)選最需要的人進(jìn)行培訓(xùn)
B.培訓(xùn)要根據(jù)崗位的要求以及在組織中的重要性選擇合適的人員
C.培訓(xùn)既要體現(xiàn)企業(yè)的需要，同時也要考慮員工個人的愿望
D.培訓(xùn)要盡量節(jié)省成本
A.培訓(xùn)制度的適用性
B.培訓(xùn)制度的長期性
C.培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性
D.培訓(xùn)制度的靈活性
A.員工的技能的提高
B.企業(yè)績效的提高
C.員工行為的改變
D.企業(yè)文化的形成
A.戰(zhàn)術(shù)性的人力資源管理
B.業(yè)務(wù)性的人力資源管理
C.戰(zhàn)略性的人力資源管理
D.非計劃性的人力資源管理
A.薪酬
B.人員培訓(xùn)
C.人員開發(fā)
D.績效考核
最新試題
旅游企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略時，在人力資源規(guī)劃上更注重員工的創(chuàng)新性的培養(yǎng)。
?薪酬倒掛是一種非正常的薪酬現(xiàn)象，為避免出現(xiàn)該現(xiàn)象，在薪酬設(shè)計時應(yīng)體現(xiàn)（）。
人力資源規(guī)劃對規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用，對于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無，做好招聘和績效管理就好了。
?（）是指人被提拔到自己不勝任的崗位上。
?前廳部經(jīng)理通過在大堂區(qū)域的巡視，發(fā)現(xiàn)員工在服務(wù)技能上的不足并確定酒店的培訓(xùn)內(nèi)容的方法是（）。
某在線旅游企業(yè)為員工提供高于行業(yè)工資水平20%的工資，該企業(yè)在薪酬制定時體現(xiàn)了公平性中的（）。
曾憲梓提出的“扶掃把”招聘方式已成為人力資源招聘中的經(jīng)典案例。運(yùn)用冰山模型進(jìn)行分析，通過“扶掃把”的過程，企業(yè)想要測試的是人的（）等素質(zhì)。
旅游企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)時遵循（）原則。
旅游企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)員招聘時，心理測試可以作為主要的甄選方式。
?“秋后算賬”式考評的特點(diǎn)有（）。