A.程序是不可更改的計劃
B.預算是最具體的計劃,是數(shù)字化的計劃
C.政策、程序、規(guī)則都是計劃,從上到下,從抽象到具體
D.規(guī)則是最簡單的計劃
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A.協(xié)作的意愿
B.共同的目標
C.信息聯(lián)系
D.開發(fā)潛力
A.彼得原理與帕金森原理是有聯(lián)系的
B.按帕金森定律,組織層次將會增多,而管理幅度也將增大
C.組織需要不斷變革,以阻止帕金森定律帶帶來的不利
D.帕金森定律被描述為“金字塔上升”現(xiàn)象
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.資金控制
A.M是銷售收入減去變動成本
B.邊際貢獻率是單位邊際貢獻與單價的比較
C.邊際貢獻率是M與邊際成本的比值
D.邊際貢獻率常被稱為毛利
A.組織是一個協(xié)作系統(tǒng)
B.一個組織中不僅有正式組織,還有非正式組織
C.經(jīng)營管理需要照看好組織的內(nèi)外部條件
D.管理具有藝術性
最新試題
崗位分析的直接目的在于編寫()。
計劃工作的目的在于提供有關的(),降低組織目標實現(xiàn)過程的風險。
以下各指標中,反映效益的指標是()
檢查所進行的活動是否符合制定的計劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
在群體活動中,群體中的每一個成員都必須遵守的行為準則和標準被稱之為()。
計劃按照廣度分類,一般認為是()、程序和方法。
“通過收取聽課費的方式來限制一定的學生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是()方式。
在案例《成榮的授權計劃》中,張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
下列因素中對組織績效通常會產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()