計(jì)劃按照廣度分類(lèi)，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。

下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）

部門(mén)化的重要基礎(chǔ)是（）

屬于組織文化中價(jià)值觀(guān)和游戲規(guī)則的是（）

薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。

計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

崗位分析的直接目的在于編寫(xiě)（）。